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行業(yè)新聞

又一政策利好中小屏企,專(zhuān)精特新之路值得發(fā)力!

2024-08-28 閱讀 341

LED顯示行業(yè)正面臨一個(gè)新技術(shù)商業(yè)化應用的風(fēng)口期,特別是以Mini LED和Micro LED為代表的新技術(shù)應用,推動(dòng)了行業(yè)主流間距進(jìn)一步的下探。在頭部陣營(yíng)更加集中往微間距顯示要利潤時(shí),對技術(shù)要求的考驗也更嚴格,頭部屏企憑借人才聚集和資金實(shí)力自然在技術(shù)研發(fā)上更勝一籌,中小屏企如何才能跳出瓶頸,政府已經(jīng)給出了答案。

“專(zhuān)精特新”政策就是中小屏企的“特效藥”。那么,“專(zhuān)精特新”到底是什么?其實(shí)顧名思義,可以延展理解為“專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”,而擁有以上特質(zhì)的企業(yè)就可以被認定為“專(zhuān)精特新”企業(yè),從而得到政策優(yōu)惠。具體的優(yōu)惠政策包括,資金扶持、榮譽(yù)資質(zhì)頒發(fā)、“一企一策”幫助、企業(yè)推廣、北交所上市等等。這些優(yōu)惠政策對于中小屏企而言可以說(shuō)是“對癥下藥”,目前中小屏企的困境主要體現在技術(shù)不精、資金鏈不完善、資源少、運營(yíng)難度高等方面。頭部企業(yè)掌握了技術(shù)優(yōu)勢,有富余的資金實(shí)力開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)獲得更多的市場(chǎng)份額,那中小屏企缺乏足夠的資金在綜合實(shí)力上難以相匹敵,再在產(chǎn)品線(xiàn)上雜而泛,然后去市場(chǎng)競爭,無(wú)疑是以卵擊石,浪費精力,所以大而全的戰略并非適用于中小屏企,小而精或許才是取勝之道。

在政策利好下,中小屏企能夠精準正確地疏通瓶頸。首先是可以獲得資本支持,每戶(hù)給予一次性20-100萬(wàn)獎補(以各地方具體獎補金額為準),政府支持有更多資金投入研發(fā)生產(chǎn);其次是頒發(fā)專(zhuān)精特新、“小巨人”企業(yè)證書(shū)、提高企業(yè)品牌和產(chǎn)品推廣等,促進(jìn)中小屏企打造專(zhuān)屬品牌形象;再者是資源傾斜,人才培訓優(yōu)惠、技術(shù)服務(wù)、稅收優(yōu)惠、企業(yè)知識產(chǎn)權保護等等,并且隨著(zhù)“百城千屏”活動(dòng)的進(jìn)展,中小屏企訂單量也會(huì )增加。這些大好的福利正在源源不斷的向中小屏企襲來(lái)。

天降好“餅”,該如何接住

當前,全球范圍內新冠肺炎疫情仍然肆虐,貿易摩擦接連不斷,外部發(fā)展環(huán)境尚不穩定,中小微企業(yè)發(fā)展面臨挑戰。但風(fēng)險與機遇并存,“?!迸c“機”相輔相成。從外部環(huán)境看,全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn),數字技術(shù)迅速發(fā)展,數字經(jīng)濟前景巨大。從內部環(huán)境看,我國要構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,正在不斷完善金融支持、優(yōu)惠稅收等各類(lèi)政策法律體系,為中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造更加良好的環(huán)境。

在此背景下,“專(zhuān)精特新”政策的推出結合當前LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)看,依然是需要堅定不移地走專(zhuān)精特新發(fā)展之路。中小屏企要如何才能接住這波機遇呢?一、找準自身定位,走特色發(fā)展道路。LED顯示屏行業(yè)在多年的發(fā)展中,產(chǎn)品品類(lèi)豐富,而清晰的市場(chǎng)定位更容易在市場(chǎng)打響招牌。在進(jìn)行市場(chǎng)布局和產(chǎn)品定位時(shí),著(zhù)重調研市場(chǎng)環(huán)境,就自身投入的情況專(zhuān)注于細分市場(chǎng),靶向選擇布局領(lǐng)域,力求能夠在LED顯示屏行業(yè)的某一細分領(lǐng)域排得上名號。二、技術(shù)優(yōu)勢走天下,著(zhù)力攻克技術(shù)創(chuàng )新。在“專(zhuān)精特新”優(yōu)惠政策中,包含了對企業(yè)知識產(chǎn)權保護、技術(shù)創(chuàng )新支持的內容。當下的LED顯示屏行業(yè)技術(shù)迭代更新快,知識產(chǎn)權以及技術(shù)專(zhuān)利上急需得到保護,而目前行業(yè)內的知識產(chǎn)權保護機制不夠健全,從而打擊了業(yè)內技術(shù)創(chuàng )新的積極性與熱情。所以,在此“保護”機制下,LED屏企可以更加放心地攻堅技術(shù),以技術(shù)建立競爭優(yōu)勢來(lái)獲利;三、深潛“藍?!?,深度挖掘細分特殊應用領(lǐng)域。結合市場(chǎng)新需求和特殊需求,融合企業(yè)優(yōu)勢,在細分應用上下功夫。譬如,針對某個(gè)行業(yè)某種特殊應用的特種顯示。還可以通過(guò)在系統層面的優(yōu)化,形成硬件+軟件+方案的一站式解決方案。其實(shí)目前不少屏企已經(jīng)在布局配套解決方案的顯示屏服務(wù)和“軟件+硬件”的內容經(jīng)濟。比如LED智能一體機、裸眼3D大屏顯示等等,收獲了大眾及用戶(hù)不少好評;四、學(xué)會(huì )看方向,要對市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展有一定的判斷力。把脈市場(chǎng)趨勢是每個(gè)企業(yè)都必須掌握的技能之一,一雙“火眼金睛”能夠讓企業(yè)少走彎路,避免損失。當然,這需要管理者有相當的行業(yè)經(jīng)驗積累或是技術(shù)認知,明確未來(lái)市場(chǎng)的可行性與利弊,中小屏企在看清市場(chǎng)之后還需要結合自身實(shí)力,不斷優(yōu)化戰略調整;五、樹(shù)立品牌意識,必要時(shí)候“抱大腿”也可以積累實(shí)力與口碑。中小屏企可以依靠技術(shù)與特色優(yōu)勢,也可以通過(guò)與頭部企業(yè)達成合作,以大品牌帶來(lái)的流量關(guān)注,迅速擴散自身優(yōu)勢,堅持以特色造品牌。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,雖然前期的發(fā)展會(huì )有波折,但是事物的發(fā)展是在曲折中不斷前進(jìn)的,需要循序漸進(jìn)。LED顯示屏行業(yè)也是在經(jīng)歷過(guò)百般風(fēng)雨洗禮之后才成長(cháng)為今天的顯示大佬。中小屏企要有扎根行業(yè)的信心與決心,不能心猿意馬。

孕育好企業(yè)離不開(kāi)良好的大環(huán)境

對于LED顯示屏行業(yè)來(lái)說(shuō),大環(huán)境可以拆分為3種環(huán)境,一是國家宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的調整對市場(chǎng)應用需求規模也會(huì )帶來(lái)影響。LED顯示應用產(chǎn)品的市場(chǎng)中,城市景觀(guān)、廣告宣傳等具有較高的比重,同時(shí)各種重要工程項目中的配套需求也有必定的規模。宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展速度的調整,對這些市場(chǎng)帶來(lái)必定的影響,行業(yè)大天氣環(huán)境和發(fā)展格局、速度都需要進(jìn)行新的調整。

二是技術(shù)發(fā)展大環(huán)境的變化。最近幾年來(lái),LED芯片資料、封裝、驅動(dòng)、控制等技術(shù)不停發(fā)展各樣新技術(shù)成就對行業(yè)發(fā)展帶來(lái)創(chuàng )新驅動(dòng)基礎,同時(shí),也對當前業(yè)已形成的很多公司的生產(chǎn)、市場(chǎng)布局帶來(lái)沖擊。當前小點(diǎn)間距、高密度產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,也遇到集成電路技術(shù)、驅動(dòng)控制、電源技術(shù)以及靠譜性方面的挑戰。技術(shù)發(fā)展快速,部分新產(chǎn)品新技術(shù)對LED顯示應用產(chǎn)品和市場(chǎng)也會(huì )造成沖擊。三是市場(chǎng)環(huán)境的變化。行業(yè)內已經(jīng)形成了以上市公司為代表的擁有較強資本實(shí)力的一批企業(yè),同時(shí)也有部分行業(yè)外的公司向LED顯示應用領(lǐng)域延長(cháng),致使LED顯示應用產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭更為強烈。行業(yè)內骨干公司面對規模和收益提高的壓力,中小企業(yè)市場(chǎng)空間和生計發(fā)展環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。

在上述環(huán)境下,中小屏企的發(fā)展艱難。當政府推出“百城千屏”、扶持“專(zhuān)精特新”企業(yè)等一系列政策時(shí),無(wú)疑是在頂層設計上營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境,中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,而且共同富裕、去中心化的國家經(jīng)濟主流趨勢能夠給中小屏企更多底氣。

中小屏企在這波“專(zhuān)精特新”大潮中可以在政府的支持下搭上發(fā)展的快車(chē),深耕細分領(lǐng)域市場(chǎng),挖掘客戶(hù)的潛在需求,以更加專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的產(chǎn)品形象贏(yíng)得市場(chǎng)青睞,積累實(shí)力,從而在市場(chǎng)上占據份額。

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